以 往談到現場管理,大都連想到工業,而現在農業引入現場管理,不外乎是希望農民能透過改革、改善而達到獲利,和一般操作的安全。工業化的現場管理強調自成管 制、量產技術、曲線模擬。而在應用到農業時,因牽涉到天時、地利,自然和工業的現場管理有所區分。而既然談到現場管理的目的,則不能不提及5S,而5S最 重要的就是安全管理。5S一開始是日本在家庭清潔的應用,因為達到具體的成效而被廣泛運用,後與現場管理融合,衍生出六種現場管理的手法。
1.運用5S手法至個別班員的工作中
2.運用現場5S管理手法製產銷班的共同運作中
3.活用現場5S管理
須具備電腦操作基礎能力