以 往談到現場管理，大都連想到工業，而現在農業引入現場管理，不外乎是希望農民能透過改革、改善而達到獲利，和一般操作的安全。工業化的現場管理強調自成管 制、量產技術、曲線模擬。而在應用到農業時，因牽涉到天時、地利，自然和工業的現場管理有所區分。而既然談到現場管理的目的，則不能不提及5S，而5S最 重要的就是安全管理。5S一開始是日本在家庭清潔的應用，因為達到具體的成效而被廣泛運用，後與現場管理融合，衍生出六種現場管理的手法。

1.運用5S手法至個別班員的工作中
2.運用現場5S管理手法製產銷班的共同運作中
3.活用現場5S管理

須具備電腦操作基礎能力